这真的是火箭科学。

航空航天巨头利用集体知识、创造力

航空航天业面临的挑战很多：全球化、行业整合、监管力度加大以及持续维护利润的斗争。同时，航空航天公司必须向一组要求越来越高的客户提供具有竞争力、差异化、复杂的平台和系统。

除此之外，超过50%的航空航天行业工程师和科学家正在迅速获得退休资格。凭借数十年的系统工程和系统集成经验、根本原因分析和故障调查，面临走出大门且永远丢失的风险，航空航天公司正争先恐后地建立流程和工具，以利用和利用其巨大的知识资本。

为了应对公司的工程和知识保留挑战，一家财富 500 强航空航天公司转向了 Goldfire®，这是最佳决策引擎。

认识到知识管理和创新是两个内在联系的学科，这家航空航天巨头明白，通过利用数千名员工的集体知识和创造力，他们可以更有效地执行当今的创新活动。

公司首席知识官负责整个组织的知识管理流程和创新工具的战略规划和实施。

作为这一举措的一部分，一个工程师和科学家团队将 Goldfire 作为公司创新和知识管理计划的关键组成部分。Goldfire 是一个企业软件平台，将经过验证的想法和解决问题的方法与对公司和外部知识的精确访问融合在一起。该软件可自动化并促进知识捕获和重用，使工程师和科学家能够激发创造性思维生成，从而推动突破性的问题解决。

借助 Goldfire，航空航天公司的科学家能够利用和利用其历史空间探索计划的经验，其中包括数十万份文件，如材料、发动机性能数据和地面支持设备清单。

此外，Goldfire 使航空航天制造商的科学家能够以通用的语言协作定义问题和机会领域，并提供一个结构化的过程，用于创造性的问题解决和概念生成-在航空航天平台和系统中至关重要，这些平台和系统通常由交互子系统组成，这些子系统独立且共同必须满足一组复杂的性能要求。

迄今为止，Goldfire 已应用于公司数十个办事处，为众多产品和项目（包括两个备受瞩目的火箭发动机计划）提供创意和解决方案。这些火箭发动机是由几个主要部件组成的复杂系统，每个部件由无数的子部件组成。使用 Goldfire，制造商的科学家和产品团队能够产生更多想法，并将这些想法转化为产品。

除了为产品管道提供具有竞争力差异化的产品外，Goldfire 还为这家航空航天巨头节省了大量成本。在实施创新和知识管理计划的一年内，Goldfire 公司通过成本节约实现了10倍可观的投资回报。该计划继续偿还巨额股息，同时航空航天制造商定期对其创新和知识管理计划进行基准测试并重新聚焦，以确保其未来成功。

Goldfire 使用亮点

这家财富 500 强航空航天与国防制造商正在利用其悠久的技术知识历史来推动未来的创新。为此，公司正在利用Goldfire ：

• 集成自然语言处理技术，系统地研究内部技术诀窍、Goldfire 技术内容和全球知识的相关概念
• 嵌入式创新方法，拓宽创造性思维，提出解决问题或机会的创新方法
• 专利智能审查和专利保护解决方案，随着新的知识产权出现